Reflexión: La mujer en el sector marítimo
Por:
MSc Diamaris Silva
Históricamente,
el mundo marítimo ha sido liderado por el sexo masculino, sin embargo, en los
últimos años la inserción de la mujer ha sido preponderante para el sector, logrando
que cada día, aumente su participación.
Es que el
sector no está representado solamente por el buque, el sector está representado
por todos los eslabones marítimos-portuarios que lo conforman y es allí, donde
el liderazgo que posee la mujer se ha posicionado.
Existen
estudios relacionados con los estilos de liderazgo que ubican al hombre y a la mujer,
particularmente me inclino por la clasificación transaccional y
transformacional, posicionando al hombre en el transaccional y a la mujer en el
transformacional.
El liderazgo transaccional,
como su nombre lo indica deriva de la transacción, del acuerdo, del convenio,
del intercambio, y es aquí donde el hombre encuadra por sus características
innatas. El líder transaccional hace transacciones con sus subalternos a partir
de las responsabilidades adscritas, administra el premio y el castigo, el
reconocimiento y la exigencia según los resultados, y ejerce el poder a partir
de la jerarquía y la autoridad. Así mismo, se concentran en el presente, logrando
que la organización funcione sin problemas y con eficiencia. (Clavería Alejandra
https://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/liderazgo-masculino-y-femenino-es-posible-complementarlos)
Mientras que el
liderazgo transformacional proviene de transformar y es en este rubro que la
mujer, por sus particulares, se inserta. El líder transformacional, en lugar de
analizar y controlar transacciones utilizando reglas, instrucciones e
incentivos, se concentran en cualidades intangibles, como la visión, los
valores compartidos y las ideas, con el propósito de crear relaciones, de dotar
de mayor significado a las actividades independientes y de ofrecer un terreno
común para enrolar a los seguidores en el proceso de cambio. Adicionalmente,
posee cualidades para el trabajo en equipo incentivando la participación, el
sentido de pertenencia y la importancia del resultado obtenido, siendo estas
características las que han permitido a la mujer penetrar el sector acuático. (Varela
Héctor - http://www.grandespymes.com.ar/2010/05/20/tabla-comparativa-liderazgo-transaccional-vs-liderazgo-transformacional/)
Sin embargo
pienso que ambos géneros ejercen ambos liderazgos dependiendo la situación que
estén afrontando, y aquí entra la
variante de liderazgo situacional, que no es más que ajustar el estilo para
adaptarse al nivel de desarrollo de los seguidores que están tratando de
influir.
Volviendo al
tema en cuestión, la mujer ha logrado, en igualdad de condiciones, integrarse a
los diferentes subsectores que conforman el sector marítimo-portuario, esto
debido al alto nivel de competencias adquiridas en profesiones que deben ser
ejecutadas tanto en tierra como en buque, lo que contribuye a estimular la
productividad y el crecimiento que beneficia a los involucrados en la comunidad
marítima.
Foto: Universidad Marítima del Caribe
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